同样是事情，为什么有的人做了许多年照旧老样子，有些人三五年就做到了公司高层，这就是小我私家的主观能动性的问题了。那么，及格的部属什么样？
1。本身岗亭职责上的事，必需要本身来完成，不要什么工作都去贫苦上司，公司设定这个岗亭目标就是要完成事情。
2。不要装"酷"，面临任何问题时都说没有问题，而在事情中却老是出问题。不懂不是缺点，用心进修、立场规则才是做功德情必须的。
3。不要把率领当傻瓜。干事量力而行，不要外貌一套背后一套，不要油头滑脑苟且偷生，要知道率领多半有火眼金睛。
4。不要吝啬把功勋让给他人。要想让本身得到乐成，就必需分明如何让别人先乐成。往往具有抉择性的重大后果，都是打点层正确率领和执行层集团尽力的功效。
5。不要总是犯同样的错误或不应犯的错误。人无完人，只要是人都有大概会堕落，但要学会总结。
