雇佣正确和智慧的人
在招聘员工方面的错误，在创业者的进程傍边长短经常见的。而常见问题是创业公司用人不妥，而不是招的太少。"我们原来应该完成很是多的要害地位，尤其是在销售和营销规模。在很是早期的时候就要去填补这些空白，并且要更快地扩张企业的贸易层面。"帕拉斯说。
导师陷阱
导师在创业者的进程傍边起了很是重要的脚色，获得一个正确的导师可以让整个进程轻松许多。你到哪里获取辅佐，不怕被人取笑，对导师花很长一段时间说你所不大白的任何工作。帕拉斯说道，通过本身出错误来得出结论是不值得的，尽量这也是必需的。然而，总有一小部门导师，你到哪里之后得不到任何真正的辅佐。在你正式将一位导师插手董事会之前，要做一遍彻底的复查。
除了以上所有所碰着的教导之外，创业公司大概会让你成为一个多面手。你最终会比你所开始的时候学到更多的对象，假如你继承考验本身，不绝吸取教导。我们很是但愿你把本身的创业履历向各人分享。
