放过你的部属
无论你是高管可能只是个下层的小组长，都是别人的上司。然而，你的部属并不会每小我私家总那么“听话”，也不行能没有失误或错误，出格是那些屡教不改的部属，那些常常和你唱反调的部属，经常让你火冒三丈，混身不舒服。所以你总想找个时机教导一下他们，让他们见地你的锋利。这种想法若付诸动作，虽让你解气、解恨，可是，走了一位“有刺”的部属，来日诰日或者还会来一位穿戴“防护甲”的部属。因此，你不行能要求部属个个让你称心如意，他们固然不能像上司一样能直接提拔你，但却是给你干事的人。只有部属的事情做得精彩了，你的事情才气增色。
放过你的部属，在适当的时候给以体贴和辅佐。就算你不能改变一小我私家，就算不能辅佐所有部属，起码让其他部属认为：你是一个还不坏的上司。
